Increasing the Role of Panwascam in Supervising the 2024 Pilkada: Strategy and Implementation
Keywords:
Pilkada 2024, Panwascam, election supervision, supervision strategy, democracyAbstract
The 2024 regional elections are an important milestone in the democratic process in Indonesia. The role of the Sub-district Supervisory Committee (Panwascam) is crucial to ensure that the election process is fair, transparent and democratic. This research aims to identify effective strategies in enhancing the role of Panwascam, as well as implementing stricter monitoring mechanisms. The method used was a literature study and interviews with various relevant parties. The results show that increasing competence, using technology, and synergising with other stakeholders can strengthen Panwascam supervision. This conclusion is expected to be a guide for the government and related institutions in organising a better 2024 Pilkada.
References
Aca, A., Haeran, H., Munip, A., & Kurniawan, K. (2024). Peningkatan Sinergisitas Antara Pemerintah Desa dengan BPD Pematang Rahim dalam Memberikan Pelayanan Publik yang Efektif. Jurnal Bangun Abdimas, 3(2), 272-277.
Akbar, T. (2022). Efektivitas Pengawasan Bawaslu Kota Tangerang Selatan Di Masa Pandemi: Studi Kasus Pilkada Kota Tangerang Selatan Tahun 2020 (Bachelor’s thesis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta).
Anang, M. S. (2022). Pendidikan Pemilih Pemilu: Strategi Penguatan Pengawasan Partsipatif Masyarakat. Karimiyah, 2(1), 25-46.
Anang, M. S. (2022). Pendidikan Pemilih Pemilu: Strategi Penguatan Pengawasan Partsipatif Masyarakat. Karimiyah, 2(1), 25-46.
Asshiddiqie, J. (2020). Hukum Tata Negara dan Pemilu di Indonesia. Jakarta: Pustaka Utama.
Firdaus, A., Haeran, H., Munip, A., & Sunarti, Z. (2024). Strategi Penertiban Kegiatan Penambangan Emas Ilegal di Parit Culum 1 Muara Sabak Barat. Jurnal Bangun Abdimas, 3(2), 284-288.
Haris, S. (2018). Partisipasi Masyarakat dalam Pengawasan Pemilu Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Isnain, S. I., Abidin, Y. B., Taslihudin, A. B., & Arifin, L. M. (2022). EVALUASI TUGAS DAN WEWENANG BAWASLU PROVINSI SULAWESI TENGGARA: SEBUAH KAJIAN TENTANG PELAYANAN BAWASLU PADA PILKADA TAHUN 2018. SERIAL EVALUASI PILKADA SERENTAK DI INDONESIA.
Kuswanto, K., Abidin, Z., Pestano, R. D., & Ikhlas, M. (2024). Critical Thinking, Literacy, and Numeracy as Factors in STEM: Madrasah Student Learning. Edukasia: Jurnal Penelitian Pendidikan Islam, 19(1), 99-114.
Kuswanto, K., Abidin, Z., Rochbani, I. T. N., & Aprianto, I. (2024). Training in Writing, Citation and Publication of Scientific Articles. Zabags International Journal of Engagement, 2(1), 22-28.
Kuswanto, K., Fajanela, J. V., & Abidin, Z. (2024). Learning Technology Increases the Perception of Online Learning. al-fikrah: Jurnal Manajemen Pendidikan, 12(1), 88-98
Musthofa, M. A. (2024). Dinamika Kelisanan dan Keaksaraan dalam Produksi dan Resepsi Literatur Keagamaan Masyarakat Hadhrami di Tanah Jambi. Jurnal Ilmiah Ilmu Ushuluddin, 23(1), 17-34.
Putri, H. N. A. M., & Agustina, I. F. (2024). Peran Bawaslu Dalam Mencegah Praktik Money Politic Pada Pemilu di Kota Surabaya. Journal of Governance and Local Politics (JGLP), 6(1), 37-50.
Putri, H. N. A. M., & Agustina, I. F. (2024). Peran Bawaslu Dalam Mencegah Praktik Money Politic Pada Pemilu di Kota Surabaya. Journal of Governance and Local Politics (JGLP), 6(1), 37-50.
Rahma, S., Musthofa, M. A., & Fatimah, S. (2024). Strategi Pemasaran Islami Dalam Meningkatkan Pendapatan Toko Kue Awana Cupcake Pandan Jaya Kecamatan Geragai. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 10(3), 3366-3372.
Safitry, N., & Rahmatullah, A. F. (2024). Strategi Pengawasan Bawaslu Kota Tidore Kepulauan dalam Menyikapi Tantangan Pilkada Selama Pandemi Covid-19. Jurnal Transformative, 10(2), 237-271.
Safitry, N., & Rahmatullah, A. F. (2024). Strategi Pengawasan Bawaslu Kota Tidore Kepulauan dalam Menyikapi Tantangan Pilkada Selama Pandemi Covid-19. Jurnal Transformative, 10(2), 237-271.
Saputri, M. E., Marwendi, R. O., Munip, A., & Haeran, H. (2024). Peningkatan Koordinasi Antara PPS dan Lurah dalam Mensukseskan Pemilukada 2024 di Kelurahan Nipah Panjang II. Jurnal Bangun Abdimas, 3(2), 278-283.
Sinarwati, I., & Musthofa, M. A. (2024). STRATEGI PEMASARAN CERDAS: Meningkatkan Penjualan Produk Udang pada Industri Rumah Tangga. Zabags Qu Publish.
SITI, D. (2024). PENGEMBANGAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DALAM PELAKSANAAN PENGAWASANNYA PEMILU DI LAMPUNG (Studi di Bawaslu Provinsi Lampung).
SITI, D. (2024). PENGEMBANGAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DALAM PELAKSANAAN PENGAWASANNYA PEMILU DI LAMPUNG (Studi di Bawaslu Provinsi Lampung).
Suhenty, L. (2024). INOVASI PENGAWASAN Pemilu 2024 Refleksi Kinerja Seorang Pengawas Pemilu. Penerbit Lawwana.
Surbakti, R., & Fitrianto, H. (2015). Transformasi Bawaslu dan Partisipasi Masyarakat dalam Pengawasan Pemilu.
Suyatno, S. (2016). Pemilihan kepala daerah (pilkada) dan tantangan demokrasi lokal di Indonesia. Politik Indonesia: Indonesian Political Science Review, 1(2), 212-230.
Wahid, A. (2021). Teknologi dan Transparansi dalam Pemilu. Bandung: Insan Cendekia.
Wance, M., & La Suhu, B. (2019). Partisipasi Pemilih Pemula Dalam Menentukan Pilihan Politik Pada Pemilihan Kepala Daerah Maluku Utara. JOURNAL OF GOVERNMENT (Kajian Manajemen Pemerintahan dan Otonomi Daerah), 4(2), 91-115., & La Suhu, B. (2019). Partisipasi Pemilih Pemula Dalam Menentukan Pilihan Politik Pada Pemilihan Kepala Daerah Maluku Utara. JOURNAL OF GOVERNMENT (Kajian Manajemen Pemerintahan dan Otonomi Daerah), 4(2), 91-115.
Zain, M. (2019).Strategi Pengawasan Pemilu di Indonesia Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
