SOSIALISASI DAN PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH BAGI PELAKU UMKM
Keywords:
pendampingan syariah, SPAM, usaha berkelanjutan, keadilan sosial, pemberdayaan masyarakatAbstract
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan literasi dan kemampuan manajemen keuangan syariah bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kelurahan Nipah Panjang 2. Permasalahan utama yang dihadapi para pelaku UMKM adalah rendahnya pemahaman terhadap prinsip keuangan syariah serta belum adanya sistem pencatatan keuangan yang teratur dan sesuai syariah. Metode pelaksanaan kegiatan dilakukan melalui tahapan sosialisasi, pelatihan, dan pendampingan implementatif. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan peserta sebesar 78% terhadap konsep keuangan syariah, serta 65% peserta mulai menerapkan pencatatan keuangan berbasis syariah dalam aktivitas usaha mereka. Kegiatan ini memberikan dampak positif terhadap profesionalisme dan keberlanjutan usaha masyarakat.
References
Al Arif, S. (2024). Pelatihan Manajemen Keuangan Syariah Untuk UMKM Dalam Rangka Meningkatkan Literasi Ekonomi Syariah Di Komunitas Lokal. Jurnal Peradaban Masyarakat, 4(4), 164–171.
Al Farisi, S., & Fasa, M. I. (2022). Peran UMKM (usaha mikro kecil menengah) dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Jurnal Dinamika Ekonomi Syariah, 9(1), 73–84.
Anwar, A. I., Bandang, A., Nagu, N., & Mustari, B. (2025). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Literasi Keuangan di Kabupaten Bantaeng. Celebes Journal of Community Services, 4(1), 153–162.
Basuki, R. M., Muharrom, N. W., Latifaturrohmah, A., Hafawati, A. S., Nandani, D. M., Lestari, D., … Kusuma, N. A. (2025). Analisis Konsep Ekonomi Syariah: Studi Kasus Kritik Yusuf Mansur Terhadap Praktik Perbankan Syariah. Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum, 3(2), 530–551.
Djamil, N. (2023). Akuntansi Terintegrasi Islam: Alternatif Model Dalam Penyusunan Laporan Keuangan: Islamic Integrated Accounting: Alternative Models in Preparing Financial Statements. JAAMTER: Jurnal Audit Akuntansi Manajemen Terintegrasi, 1(1), 1–10.
Gobal, R., & Allo, Y. T. (2024). Peran usaha mikro kecil menengah (umkm) dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat desa. Bulletin of Community Engagement, 4(2), 233–238.
Hidayat, A., Lesmana, S., & Latifah, Z. (2022). Peran Umkm (Usaha, Mikro, Kecil, Menengah) Dalam Pembangunan Ekonomi Nasional. Jurnal Inovasi Penelitian, 3(6), 6707–6714.
Hutabarat, N. C., & Firdaus, R. (2024). MASA DEPAN AKUNTANSI SYARIAH DALAM BISNIS MODERN. Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara, 1(6), 10017–10031.
Khair, A. U., Suhaeb, M. I., Imran, U. D., & Awaluddin, M. (2025). Peningkatan Keterampilan Manajemen UMKM Melalui Pelatihan Manajemen Keuangan dan Pemasaran Digital. Jurnal Kolaboratif Sains, 8(1), 804–811.
Lubis, P. S. I., & Salsabila, R. (2024). Peran UMKM (Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah) Dalam Meningkatkan Pembangunan Ekonomi Di Indonesia. MUQADDIMAH: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Dan Bisnis, 2(2), 91–110.
Margareta, V. S., Astuti, R. P., & Ali, H. M. (2025). Kontribusi Ekonomi Berbasis Syariah Terhadap Pertumbuhan Ekonomi di Era Modern. Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara, 1(5), 76–83.
Munthe, A., Yarham, M., & Siregar, R. (2023). Peranan Usaha Mikro Kecil Menengah Terhadap Perekonomian Indonesia. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi, 2(3), 593–614.
Nurjanah, N., Nasihin, N., Indriyani, T., Isnadiyati, A., Sabita, A., Noviana, P., … Safithri, H. W. (2024). Pelatihan dan Pendampingan untuk Meningkatkan Potensi Usaha Mikro, Kecil, dan Mengenah (UMKM) di Kelurahan Sawitan. Warta LPM, 172–184.
Ramadani, A., Aprilia, V., & Saputra, A. A. A. (2025). PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP EKONOMI ISLAM DALAM STUDI KELAYAKAN UMKM DI PALEMBANG. Jurnal Intelek Insan Cendikia, 2(5), 9173–9180.
Salsabila, N., Sucita, C., Avrilia, A., & Mahdalena, M. (2025). EVALUASI KELAYAKAN BISNIS SYARIAH: STRATEGI UNTUK MEMULAI USAHA YANG SESUAI DENGAN PRINSIP ISLAM. Jurnal Intelek Insan Cendikia, 2(5), 8054–8062.
Yolanda, C. (2024). Peran usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) dalam pengembangan ekonomi Indonesia. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 2(3), 170–186.
