ASPEK MANAJEMEN PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
Keywords:
Manajemen, Perbankan Syariah, Risiko Operasional, Kepatuhan SyariahAbstract
Perbankan syariah di Indonesia mengalami perkembangan yang cukup pesat seiring meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap sistem keuangan berbasis syariah. Pengelolaan bank syariah membutuhkan manajemen yang berbeda dibandingkan bank konvensional karena harus memperhatikan prinsip syariah, larangan riba, gharar, dan maysir, serta penerapan akad yang sesuai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis aspek manajemen perbankan syariah di Indonesia yang meliputi manajemen operasional, manajemen risiko, manajemen sumber daya manusia, manajemen pemasaran, dan manajemen kepatuhan syariah. Metode penelitian yang digunakan adalah studi pustaka dengan mengkaji berbagai literatur terkait perbankan syariah yang berasal dari jurnal ilmiah, buku, dan laporan resmi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan perbankan syariah sangat dipengaruhi oleh integrasi antara prinsip syariah dan praktik manajemen modern. Selain itu, penguatan tata kelola perusahaan, peningkatan kualitas sumber daya manusia, serta inovasi produk berbasis digital menjadi faktor penting dalam meningkatkan daya saing bank syariah di Indonesia. Oleh karena itu, implementasi manajemen yang efektif dan sesuai prinsip syariah menjadi kunci utama dalam menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan industri perbankan syariah di Indonesia.
References
Anwar, M., Hasan, R., & Karim, A. (2024). The evolution of Islamic banking in Indonesia:
Challenges, opportunities and future prospects. International Journal of Islamic Finance
Research, 8(1), 1–15.
Fauzi, A., & Riyadi, S. (2022). Risk management and operational efficiency in Islamic
banking industry. Journal of Islamic Banking and Finance, 10(2), 85–97.
Hidayat, R., & Nurhayati, S. (2020). Implementation of risk management in Indonesian
Islamic banking. Journal of Sharia Banking, 5(1), 45–56.
Otoritas Jasa Keuangan. (2023). Roadmap pengembangan perbankan syariah Indonesia 2023–2027.
Jakarta: OJK.
Rahman, A. (2021). Islamic banking marketing strategy and customer trust development.
Journal of Islamic Economics and Business, 7(2), 120–134.
FISKAL : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen
ISSN: 3090-0328
Volume XX Nomor XX Tahun XXXX
https://ejournal.almusthofa.org/index.php/fiskal/index
Rahman, A. (2022). Human resource development in Islamic banking institutions. Journal of
Islamic Management Studies, 4(1), 33–44.
Abdullah, M., & Pratama, Y. (2021). Digital transformation in Islamic banking services.
Journal of Islamic Financial Studies, 6(2), 77–89.
Karim, N., & Huda, M. (2020). Sharia compliance and governance in Islamic banking.
International Journal of Islamic Economics, 12(1), 55–68.
Sari, D., & Putri, R. (2023). Marketing strategy of Islamic banks in the digital era. Journal of
Islamic Business Research, 9(1), 14–27.
Wahyudi, I., & Santoso, B. (2022). Operational management efficiency of Islamic banking
in Indonesia. Journal of Islamic Banking Performance, 7(2), 101–115.
Nasution, M., & Arifin, Z. (2020). Islamic banking human resource competency
development. Journal of Sharia Human Resource Management, 5(1), 23–36.
Yusuf, M., & Kurniawan, A. (2024). Islamic banking competitiveness in Indonesia. Journal
of Islamic Finance and Economics, 11(1), 40–55.
Lestari, F., & Ramadhan, D. (2021). Customer satisfaction and service quality in Islamic
banking. Journal of Islamic Marketing and Service, 6(1), 65–78.
Prabowo, H., & Setiawan, A. (2023). Risk mitigation strategy in Islamic banking industry.
Journal of Islamic Risk Management, 8(2), 90–104.
Otoritas Jasa Keuangan. (2024). Statistik perbankan syariah Indonesia 2024. Jakarta: OJK.
